01?
聽(tīng)黨話(huà)跟黨走
作為千千萬(wàn)萬(wàn)在深圳特區“跟黨一起創(chuàng )業(yè)”的踐行者之一，洪才德衷心擁護黨的領(lǐng)導，感謝黨的好政策。他在事業(yè)上不斷取得成功的同時(shí)，時(shí)刻銘記習總書(shū)記“弘揚企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家作用”的囑托，發(fā)自心底地渴望能有機會(huì )為黨和國家、為老百姓出些力、做點(diǎn)事。黨的十八大以來(lái)，以習總書(shū)記同志為核心的黨中央吹響了堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰的號角，洪才德積極響應號召，在南山區工商聯(lián)的組織下，多次前往河源市連平縣幫扶慰問(wèn)當地貧困戶(hù)，從那時(shí)起，洪才德就開(kāi)始思考和探索，如何能在扶貧攻堅中發(fā)揮自己更大的實(shí)效，從而產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)扶貧的念頭。2016年，深圳市另起一行文化傳播有限公司董事長(cháng)洪才德，籌劃成立扶助連平的農業(yè)科技公司，并最終命名為“南連農業(yè)”。洪才德說(shuō)，“‘南’代表企業(yè)所在地南山區，‘連’代表幫扶對象連平縣，‘南連’意為‘南山——連平’心連心，手牽手?！?/span>
脫貧攻堅是一場(chǎng)硬仗，深度貧困地區脫貧攻堅更是硬仗中的硬仗。扶貧初始，洪才德就以敢于涉險灘、啃硬骨頭的精神，僅以一家企業(yè)之力，承接了連平醒獅村、隆興村、田西村和金龍村4個(gè)省級貧困村的扶貧任務(wù)，對口幫扶貧困戶(hù)213戶(hù)近700人。為了邁好第一步，洪才德多次前往各村村委銜接溝通，深入實(shí)地開(kāi)展調研，了解各村特色，并提出“種百香果、養百香雞”等因地制宜的產(chǎn)業(yè)幫扶項目。然而，由于地緣文化差異，以及當地民風(fēng)問(wèn)題，一開(kāi)始有部分村民對洪才德提出的幫扶項目不接受、不看好，對洪才德不信任，向他質(zhì)疑 “你一個(gè)做文化的，知道怎么養雞嗎？”甚至有一小撮訴求沒(méi)有得到滿(mǎn)足的村民偷偷在他的汽車(chē)輪胎上扎釘子。對于誤解與敵視，洪才德曾經(jīng)也有過(guò)困惑，他在微信上寫(xiě)道：“比貧窮更可怕的是孤獨，因為最大的孤獨，是不被理解?！钡?，多年商海歷練早已賦予了洪才德百折不撓的精神和追求，為了能夠讓643名貧困群眾脫貧奔小康，洪才德頂著(zhù)誤解與壓力，多次與各村群眾交流座談，取得他們的理解和支持，并與南山區各對口幫扶連平的單位和駐區干部一起，結合實(shí)際提出建立四個(gè)綜合種養殖基地的計劃，構造涵蓋水果蔬菜、食用菌、家禽以及水產(chǎn)品4個(gè)類(lèi)別15余種農產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。
為了調動(dòng)各村群眾的積極性，洪才德貫徹習總書(shū)記“把發(fā)展作為解決貧困的根本途徑，既扶貧又扶志，調動(dòng)扶貧對象的積極性，提高其發(fā)展能力，發(fā)揮其主體作用”的重要指示，先后自費聘請多位專(zhuān)家、教授舉辦培訓講座，為村民傳授養殖技術(shù)。他也常?？痛敖淌凇?，向村民們講述自己的人生經(jīng)歷，開(kāi)導那些 " 等、靠、要 " 思想較重的貧困家庭自力更生，勤學(xué)技能。同時(shí)，洪才德結合習總書(shū)記在中法建交50周年紀念大會(huì )上“中國這頭獅子已經(jīng)醒了”的精彩論述，打造新時(shí)代農業(yè)種養品牌符號—“醒獅山”，在“醒獅山”的農產(chǎn)品包裝盒上印有“中國是一頭醒獅”“勞動(dòng)人民最偉大”等字樣，希望醒獅精神能讓村民樹(shù)立自強、自立的信心，為中華民族的偉大復興貢獻自己的一份力量?！靶血{山”的 “創(chuàng )意設計+品牌力量” 扶貧模式，獲得了國務(wù)院扶貧辦洪天元副主任，廣東省扶貧辦梁健副主任等領(lǐng)導的高度認可。該品牌還于2019年獲得了2019澳門(mén)設計大獎、2019DFA亞洲最具影響力設計大獎、SGDA GDC設計大獎，入選了APD《第十五屆亞太設計年鑒》。
02?
抗疫情敢擔當，爭做扶貧濟困的奉獻者
在洪才德帶領(lǐng)下，南連農業(yè)深入挖掘特色農產(chǎn)品資源，投入650萬(wàn)元，在連平縣順利建成了四個(gè)綜合種養殖基地，并憑著(zhù)“林上百香果，林下養土雞”的復合生態(tài)農業(yè)模式，年產(chǎn)百香果香超過(guò)20萬(wàn)斤，百香雞超過(guò)20萬(wàn)只；打造的茶樹(shù)菇、滑子菇、猴頭菇、黑雞樅菌、姬菇五種食用菌種植產(chǎn)業(yè)鏈條，每月配送給深圳河源兩地會(huì )員家庭，形成了以點(diǎn)帶面，連片推動(dòng)的效果。2020年初，新冠疫情給連平當地養殖業(yè)帶來(lái)了較大的影響，由于飼料運不進(jìn)村，村民們望著(zhù)嗷嗷待哺的百香雞如坐針墊，受到疫情持續影響，養殖基地又出現了百香雞滯銷(xiāo)的困難，直至3月12日，還有近2萬(wàn)只百香雞滯銷(xiāo)。為了及時(shí)緩解疫情帶來(lái)的后“疫”癥，洪才德在黨和政府的支持下，邀請了20多家媒體到連平做現場(chǎng)采訪(fǎng)，并依托深圳電視臺“第一現場(chǎng)”欄目，首次以直播帶貨的方式，向公眾展示扶貧產(chǎn)品，吸引了約26萬(wàn)粉絲圍觀(guān)，使滯銷(xiāo)的農產(chǎn)品瞬間變成搶手的網(wǎng)紅產(chǎn)品，在20多家媒體反復多次跟蹤報道下，扶貧產(chǎn)品銷(xiāo)量直線(xiàn)上升。醒獅山官方旗艦店百香雞產(chǎn)品榮獲2020年第一季度全國微店平臺8000萬(wàn)家商家中熱銷(xiāo)榜第一名、人氣榜第一名、回頭率榜第五名。
疫情期間，洪才德不僅心系連平的貧困戶(hù)，也時(shí)刻關(guān)心抗疫最前線(xiàn)，他不僅向一線(xiàn)捐贈防疫物資5噸，還自己作曲、填詞創(chuàng )作了抗疫公益主題歌曲《你的背后是中國》，并在短短一周時(shí)間內，與南山區的愛(ài)心企業(yè)家一起完成了歌曲的演唱和錄制，以此“聲”援抗疫的各條戰線(xiàn)，傳遞愛(ài)心、決心、信心，鼓舞了廣大市民、扶貧企業(yè)和貧困戶(hù)，并受到了中央廣播電臺、南方日報等20多家媒體的全方位報道，點(diǎn)擊率超百萬(wàn)人次?！稗k企業(yè)就要回報社會(huì )?！焙椴诺掠盟唧w的行動(dòng)詮釋了“企業(yè)家”的深刻內涵。近年來(lái)，他堅持為貧困地區的公益事業(yè)作貢獻，為弱勢群體解難題。2018年，在深圳市南山區南頭街道辦事處的呼吁下，洪才德捐資參與麻陂橋的建設，解決了當地一萬(wàn)多村民出行難題，取名“麻陂南連橋”并邀請中國著(zhù)名書(shū)法家田英章老師，親自為“麻陂南連橋”題字。2019年連平縣610山洪爆發(fā)，他主動(dòng)為受災區域嚴重的村莊發(fā)起賑災物資捐贈，捐款捐物累積10萬(wàn)元。他幫助和扶持過(guò)的困難戶(hù)、特困學(xué)生、孤寡老人自己都記不全。據不完全統計，從他2016年下鄉幫扶算起，平均每年超過(guò)20萬(wàn)元。
03?
建支部強堡壘，爭做支持黨建工作的企業(yè)家
“給錢(qián)給物，不如建個(gè)好支部?！泵撠毠约仁侵卮竺裆鷨?wèn)題，也是重大政治問(wèn)題。當南山區委組織部、區工商聯(lián)(非公黨委)向洪才德提出在扶貧項目上組建黨支部的意見(jiàn)后，洪才德當場(chǎng)表態(tài)贊成，并遞上了自己的入黨申請書(shū)。在洪才德的鼎力支持下，南連綜合養殖基地第一線(xiàn)成立了黨支部，并以“1+4+N ”模式帶動(dòng)脫貧攻堅，即一個(gè)黨支部掛點(diǎn)4個(gè)扶貧基地，每個(gè)基地派駐若干名年輕黨員干部作為致富帶頭人，全面落實(shí)“黨建促扶貧”的號召與政策,把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為扶貧優(yōu)勢。如今，在南連農業(yè)幫扶的養殖基地內，黨旗、黨徽、黨員照片等紅色標識隨處可見(jiàn)，黨員企業(yè)家、企業(yè)黨員身先士卒、心血付出，讓群眾看到了黨員的擔當、初心和情懷，更加意識到“惠從黨來(lái)”，跟著(zhù)黨能過(guò)上好日子這個(gè)樸實(shí)的道理。
為了能讓更多企業(yè)參與到脫貧攻堅戰中來(lái)，洪才德還積極配合南山區組織部、區工商聯(lián)(非公黨委)在連平建設紅色教育基地，讓企業(yè)家和企業(yè)黨員在走地雞、砂糖橘、百香果等產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展親歷勞動(dòng)實(shí)踐，一方面引導企業(yè)通過(guò)參與農活勞作、體會(huì )農村生活憶苦思甜，另一方面引導企業(yè)分區掛牌承包種植場(chǎng)（養殖場(chǎng)），把農場(chǎng)的種植地、雞棚劃分為單元，供給企業(yè)認租，實(shí)現“訂單式種養殖”，建立起可持續的良性扶貧機制進(jìn)而吸引、鼓勵越來(lái)越多的非公企業(yè)積極參與“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng)，凝聚各方力量，助力脫貧攻堅，促進(jìn)鄉村振興。
在洪才德的推動(dòng)下，南連農業(yè)采用“公司+支部+基地+農戶(hù)+幫扶單位+電商”的合作模式，探索建立從產(chǎn)地到餐桌的冷鏈物流服務(wù)體系，將連平的傳統農業(yè)提升到蛋雞養殖、物流和電商等一二三產(chǎn)業(yè)充分融合的現代農業(yè)體系，一舉解決了原來(lái)產(chǎn)量低、食品安全難達標準等問(wèn)題，把合作社經(jīng)營(yíng)模式轉變?yōu)槠髽I(yè)化、規?；?jīng)營(yíng)，為當地創(chuàng )造了165個(gè)就業(yè)崗位，為四個(gè)村莊213戶(hù)貧困戶(hù)帶來(lái)每年穩定增收分紅68萬(wàn)元。如今，醒獅村、隆興村、田西村和金龍村4個(gè)省級貧困村均實(shí)現了產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋、基礎設施全完善、種植結構全優(yōu)化、扶貧兜底就業(yè)收入全保障，達到人人有活干，戶(hù)戶(hù)有收入，213戶(hù)643名貧困戶(hù)已全部脫貧。
