農民出身的曾愛(ài)生對農業(yè)有著(zhù)天然的好感，在他小有成就后，發(fā)現農村的父老鄉親們種植的方式、技術(shù)都相對落后。為了促進(jìn)當地的農業(yè)結構優(yōu)化，他開(kāi)始嘗試建立蔬菜生產(chǎn)基地，不久，他的蔬菜生產(chǎn)基地便在全國各地落地生根。目前耀泓農業(yè)公司已有湖北石首基地、廣東湛江市基地、海南東方市基地、湖南常德市安鄉縣基地、湖南衡陽(yáng)基地、內蒙古基地等，共建成分布全國的蔬菜基地近18萬(wàn)畝，種植的產(chǎn)品也是極其多樣，包括南瓜、冬瓜、青瓜、絲瓜、苦瓜、紅薯、菜心、西蘭花、四季豆、萵筍、辣椒、茄子等。曾愛(ài)生利用技術(shù)、資金以及經(jīng)驗幫助農民提高生產(chǎn)，積極用農業(yè)生產(chǎn)基地帶動(dòng)周邊農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，也創(chuàng )新性地利用“訂單農業(yè)”方式帶動(dòng)當地經(jīng)濟，有著(zhù)極其豐富的產(chǎn)業(yè)幫扶經(jīng)驗。

溫室大棚改變織金農業(yè)結構

曾愛(ài)生通過(guò)他多年種植的經(jīng)驗，認為恒溫的溫室大棚能對這種氣候下種植的農作物有極大的幫助。曾愛(ài)生調動(dòng)了來(lái)自?xún)让晒攀卟松a(chǎn)基地的技術(shù)員到達織金縣五星村蔬菜生產(chǎn)基地。嘗試將內蒙古的成功種植經(jīng)驗運用到這里——用同樣的種子在露天種植以及溫室大棚里分別種植，觀(guān)察生長(cháng)情況。而結果讓曾愛(ài)生大為驚喜：“事實(shí)證明，引進(jìn)溫室大棚后，在織金種植的蔬菜成活率、質(zhì)量更高；黃瓜、苦瓜以及茄瓜等蔬菜的種植周期達到四五十天，蔬菜質(zhì)量超出預期。”

訂單助推農業(yè)發(fā)展

所有大棚前都標有援助貧困戶(hù)的戶(hù)主名字以及其家人名字。

“每個(gè)大棚都對應一個(gè)貧困戶(hù)，我們利用訂單收購，通過(guò)保底分紅以及務(wù)工收益的方式實(shí)現精準扶貧。”曾愛(ài)生說(shuō)，以每個(gè)大棚所在的土地為單位，每年以1800元的價(jià)錢(qián)租賃了下來(lái)，使得貧困戶(hù)的土地變成了一項固定的扶貧資產(chǎn)，然后農作物保底收購，每年年底都會(huì )產(chǎn)生對應的分紅來(lái)給貧困戶(hù)進(jìn)行扶持。

曾愛(ài)生憑借著(zhù)在全國各地開(kāi)展農業(yè)蔬菜生產(chǎn)基地的經(jīng)驗，在織金縣推動(dòng)全縣“訂單農業(yè)”，以此帶動(dòng)周邊農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。10萬(wàn)畝南瓜協(xié)直到30鄉鎮街道，和帶動(dòng)3萬(wàn)多人建檔立卡旳貧困戶(hù)脫貧致富，建南瓜蔬菜加工園區，帶動(dòng)人氣，推動(dòng)當地經(jīng)濟更好的發(fā)展。

訂單農業(yè)就是通過(guò)政府主導，企業(yè)利用訂單的方式，保底收購來(lái)促進(jìn)地區農業(yè)發(fā)展的一種模式。耀泓農業(yè)公司通過(guò)其專(zhuān)業(yè)分析，判斷出當季最適合的農作物，然后與當地政府、當地合作社達成協(xié)議，與當地農戶(hù)簽訂合同鼓勵農民種植從而在當地推廣這些優(yōu)質(zhì)農作物；所有農作物都是耀泓農業(yè)公司統一供種，統一匹配。從規劃到種植，耀泓農業(yè)公司會(huì )派駐派技術(shù)員到鄉鎮農業(yè)生產(chǎn)基地，負責和指導鄉鎮里面的農業(yè)種植。當種植出來(lái)的時(shí)候就會(huì )對農作物進(jìn)行保底收購。

曾愛(ài)生告訴小編“我們在這里運用了我們公司的一個(gè)創(chuàng )新舉措，給土地匹配了一個(gè)金融保障。我們都知道前期施肥，壓膜，種植，都需要對應資金，因此我們和銀行進(jìn)行合作，解決農戶(hù)前期種植作物所產(chǎn)生的資金問(wèn)題。我們公司把自己的資料，把農戶(hù)的資料匯總到銀行，銀行會(huì )根據種植面積匹配金額。之后，銀行會(huì )把需要償還的金額在公司銷(xiāo)售農作物上面扣除，我們這么做其實(shí)轉移了農戶(hù)的風(fēng)險，保護了農戶(hù)的利益。”

曾愛(ài)生推行“公司+黨支部+合作社+農戶(hù)”產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)模式，以耀泓農業(yè)公司優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)鏈為依托，促進(jìn)合作社規?；?、產(chǎn)業(yè)化、效益化種植，帶動(dòng)貧困戶(hù)“三變”，即貧困戶(hù)的資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股金、農民變股東，做到產(chǎn)業(yè)扶貧，精準扶貧。

“我們還會(huì )給來(lái)基地務(wù)工的貧困戶(hù)提供每天100-150塊工資，一個(gè)月的工資最少也2600元左右，熟練生產(chǎn)的工人甚至能得到3600塊以上。”曾愛(ài)生介紹道，貧困戶(hù)不需要走出遠門(mén)漂泊他鄉，只需要在家務(wù)農，每年就可以得到至少15000元的收入，對比曾年收入不足6000塊的當地貧困戶(hù)來(lái)說(shuō)，這幾乎是翻了一翻。基地務(wù)工的舉措得到了當地貧困戶(hù)的認可，甚至有81歲高齡的老奶奶主動(dòng)請纓，加入基地從事篩種工作。

“在我們的基地工作基本可以解決貧困問(wèn)題，這個(gè)舉措最為核心的還是給貧困戶(hù)提供了一個(gè)自我發(fā)展的空間。通過(guò)來(lái)到基地工作學(xué)習，他們變成了擁有技術(shù)的農戶(hù)，這是解決貧困的根本舉措。”曾愛(ài)生說(shuō)，在蔬菜生產(chǎn)基地經(jīng)營(yíng)團隊的輔助下，曾經(jīng)一問(wèn)三不知的貧困戶(hù)在培訓后搖身一變，成了有技術(shù)、有能力以及有擔當的優(yōu)秀農業(yè)種植人才，能完成自主種植，這個(gè)所產(chǎn)生的收益是長(cháng)期而又持久的。

為了提高蔬菜生產(chǎn)基地對當地農業(yè)的影響力，曾愛(ài)生也開(kāi)辟了露天蔬菜種植，利用公司優(yōu)秀的種植經(jīng)驗與當地政府一起合作，推廣露天種植農作物。由于露天種植多以山坡為主，耀泓農業(yè)公司為露天種植修路修水，幫助當地農業(yè)生產(chǎn)，也為以后當地農作物走出織金縣帶來(lái)持續性的積極作用。

耀泓農業(yè)公司在當地政府的幫助下，織金縣全縣范圍簽約已種植大棚覆蓋貧困戶(hù)總數952戶(hù)／3460人；已種植露天基地覆蓋貧困戶(hù)2417戶(hù)／7622人；基地總體覆蓋貧困戶(hù)3369戶(hù)／11082人，扶貧效果明顯。

產(chǎn)品介紹